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第334章 美联储的“火箭筒”


2020年7月20日,星期一,上午九点。
深圳,默石资本,交易室。
疫情后的第一个完整季度刚刚结束。全球资本市场经历了一场史诗级的反弹——从三月的熔断深渊,到六月的全面收复失地,只用了三个月。纳斯达克指数创出历史新高,创业板指单季涨幅超过30%,特斯拉股价翻了四倍,蔚来汽车从破产边缘涨了十几倍。
陈默站在大屏幕前,看着创业板指数的季度K线。那是一根几乎没有任何上影线的光头光脚阳线,从2000点涨到2600点,涨幅30%。他想起2007年,想起2015年。这种走势,他只见过两次。这是第三次。
方远走过来,手里拿着季度复盘报告。“陈总,二季度数据出来了。创业板指涨30.2%,我们涨了18.5%,跑输基准11.7个百分点。”
陈默接过报告,翻了几页,没有说话。
“跑输的主要原因是仓位偏低。我们在疫情最恐慌的时候保留了30%的现金,没有全部打出去。二季度市场反弹,我们加仓慢了。”方远的声音很平静,像在陈述事实。
陈默把报告还给他。“开会。”
九点十五分,会议室。
所有人到齐。大屏幕上,是二季度的业绩归因图。蓝色柱子是默石的收益率,红色柱子是创业板指的收益率。两根柱子的高度差非常明显。
陆方第一个开口。“这不是研究能解释的,这是钱堆出来的。”他指着屏幕上的创业板指K线,“三个月涨30%,没有任何回调。历史上只有2007年和2015年有过这种涨法。那两次,都是流动性牛市。”
周寻补充道:“全球央行资产负债表扩张了30%,美联储从3月到6月印了3万亿美元。这波上涨,90%是估值扩张,10%是业绩增长。我们研究再深,也挡不住水。”
陈默站起来,走到白板前。他拿起马克笔,写了两个字:水牛。
“水牛,不是业绩牛。钱堆出来的,也会被钱抽走。我们要赚的是业绩的钱,不是流动性的钱。”他顿了顿,放下笔,“但我也承认,在流动性泛滥的时候,业绩好的公司涨得更疯。我们的仓位还是太保守了。”
沈清如翻开笔记本。“一季度末我们现金储备30%,二季度只用了15%。剩下的15%还在账上。如果三季度市场继续涨,我们会继续跑输。”
陈默看着她。“你建议加仓?”
“不是加仓,是调整仓位结构。现金可以降到10%,但加仓的方向要对。不是追涨,是把我们研究透了的、逻辑增强的公司,买够。”
陈默沉默了几秒。“哪些公司逻辑增强了?”
沈清如调出一张表。“苏州晶芯,中报预增80%,订单排到明年,逻辑增强。华特半导体,中报预增60%,新客户导入超预期,逻辑增强。宁德时代,中报预增30%,海外订单激增,逻辑增强。工业软件公司,中报预增40%,国产替代加速,逻辑增强。这四家,我们仓位都不够。苏州晶芯只买了计划的60%,华特70%,宁德时代50%,工业软件40%。”
陈默看着那张表,沉默了很久。“四家都加。现金降到10%。”
方远问:“加多少?”
“加到计划仓位的上限。苏州晶芯80%,华特90%,宁德时代80%,工业软件80%。留20%的余地,等更好的价格。”
周寻举手。“陈总,如果加了之后市场回调呢?”
陈默看着他。“回调就拿着。只要逻辑不变,就不卖。”
2020年7月22日,科创板开市一周年。
首批25家公司中,有10家股价翻倍,3家翻了三倍。苏州晶芯涨幅排名第二,从发行价28元涨到120元,涨幅328%。华特半导体从28元涨到90元,涨幅221%。陈默在晨会上说:“科创板一周年,我们赚到钱了。但赚的是市场的钱,不是公司的钱。苏州晶芯涨了328%,业绩只涨了80%。剩下的248%是估值扩张。估值扩张的钱,来得快,去得也快。”
沈清如问:“那我们减仓吗?”
陈默想了想。“不减。只要业绩还在增长,估值会被消化。等业绩跟上来。”
2020年8月4日,创业板注册制首批公司申购。
18家公司,平均发行市盈率45倍,比科创板首批低了20%。沈清如在晨会上说:“定价更理性了。市场在成熟。”陈默点头。“这是好事。定价理性,上市后炒作的空间就小。我们赚业绩的钱,不赚情绪的钱。”
周寻问:“那我们申购吗?”
“申购。但只申购估值合理的。那些超过50倍的,放弃。”
2020年8月24日,创业板注册制首批18家公司上市。
首日平均涨幅200%,但分化明显。有业绩支撑的涨了300%,纯概念的涨了100%。陈默在收盘后说:“和科创板一样,首日情绪驱动,之后分化。我们的任务,是在分化中找到真正的金子。”
方远问:“我们申购了哪几家?”
沈清如翻开记录。“18家中,我们申购了5家,中签3家。都是估值合理、基本面扎实的。今天涨幅都在150%到200%之间。”
“卖不卖?”
陈默想了想。“卖一半。剩下的持有观察。”
2020年9月,市场继续上涨。创业板指突破3000点,宁德时代股价突破200元,苏州晶芯突破150元。默石的组合净值创出新高,但跑输基准的幅度在缩小。
方远在晨会上说:“陈总,我们的仓位加到85%了。现金只剩10%。”
陈默点头。“好。不要再加了。等回调。”
2020年10月,三季报密集披露。
苏州晶芯营收增长60%,净利润增长80%,超预期。华特半导体营收增长50%,净利润增长70%,超预期。宁德时代营收增长40%,净利润增长50%,超预期。工业软件公司营收增长35%,净利润增长40%,符合预期。
陈默在季度复盘会上说:“三季报验证了我们的判断。这些公司的业绩在兑现,估值在消化。虽然股价涨了很多,但PEG还在1左右,不算离谱。”
沈清如补充道:“但市场情绪已经过热了。创业板指市盈率70倍,接近2015年高点。融资余额1.5万亿,接近2015年水平。我们是不是应该减仓?”
陈默想了想。“不减。只要业绩还在增长,就不减。但也不加。现金留着,等回调。”
2020年11月,美国大选,**胜选。市场预期更大规模的财政刺激,全球风险资产继续上涨。创业板指突破3300点,宁德时代突破300元,苏州晶芯突破200元。方远走进陈默办公室。“陈总,宁德时代300了。我们平均成本210,浮盈43%。要不要卖一部分?”
陈默摇头。“不卖。它的业绩还没到天花板。欧洲市场刚起步,美国市场还没进去。空间还很大。”
“如果回调呢?”
“回调就拿着。只要逻辑不变,就不卖。”
2020年12月,中央经济工作会议提出“不急转弯”。市场解读为流动性不会快速收紧,A股继续上涨。创业板指突破3500点,全年涨幅65%,领涨全球。默石组合全年收益率52%,跑输基准13个百分点。
陈默在年终复盘会上说:“2020年,我们跑输了。不是因为选股不行,是因为仓位太保守。疫情恐慌的时候,我们留了30%的现金。市场反弹的时候,我们加仓慢了。这是保守的代价。”
他顿了顿。
“但保守不是错。错的是,我们看对了方向,却因为估值不敢重仓。2021年,我们要改。”
沈清如问:“怎么改?”
陈默想了想。“第一,提高仓位中枢。从70%提高到80%。第二,对逻辑强的公司,敢于重仓。第三,不要因为估值高就不买。只要成长性能够消化估值,就可以买。”
周寻举手。“如果估值一直高,业绩一直不达预期呢?”
陈默看着他。“那就认错。卖掉。不后悔。”
2020年12月31日,跨年夜。
陈默和沈清如坐在书房里。窗外,深圳的冬夜安静而深邃。远处的平安金融中心,灯光在夜色中闪烁。
“2020年,像过了十年。”沈清如说。
陈默点头。“疫情、熔断、负油价、大放水、创业板注册制、新能源暴涨。每一件事,都可以写一本书。”
“我们做对了什么?做错了什么?”
陈默想了想。“做对的是,我们在恐慌中没有乱。守住了底线,没有爆仓,没有清盘。做错的是,我们太保守了。看对了新能源,却不敢重仓。看对了流动性牛市,却保留了太多现金。”
沈清如看着他。“你后悔吗?”
陈默沉默了几秒。“不后悔。因为这是认知的代价。认知到了,行动没跟上。下次,行动要跟上。”
沈清如握住他的手。“你说得对。”
窗外,烟花绽放。2021年到了。
陈默站起来,走到窗前。他想起2020年3月,美股四次熔断的时候。他深夜盯盘,看着道指狂泻,对沈清如说:“巴菲特活了89年才见过一次熔断,我们一个月见了四次。”那时候,他没想到,半年后,纳斯达克会创出历史新高。市场总是这样。恐慌的时候,你觉得世界要毁灭了。狂欢的时候,你觉得牛市永远不会结束。但世界没有毁灭,牛市也会结束。只有周期,永远在转动。
他转过身,走回书桌前,翻开笔记本,写道:“2020年,流动性牛市。我们跑输了,因为太保守。但保守不是错。错的是,认知到了,行动没跟上。2021年,要改。提高仓位,敢于重仓。不要因为估值高就不买。只要逻辑够强,估值是次要的。”
他合上本子,关掉台灯。
窗外,烟花还在绽放。深圳的夜空被染成五颜六色。
他走出书房。经过陈曦的房间,门没关严,透出一线光。他轻轻推开门,陈曦已经睡了,怀里抱着那本Python书。他把书从女儿手里轻轻抽出来,放在床头,帮她掖好被角。
“晚安,宝贝。”
他关上门,走回卧室。沈清如已经躺下了,正在看手机。
“睡了?”她问。
“睡了。抱着那本Python书。”
沈清如笑了。“她比你当年用功。”
陈默躺下来,看着天花板。“清如,你说,2021年,市场会怎样?”
沈清如想了想。“会涨。但不会像2020年那么疯。估值已经很高了,需要业绩来消化。分化会加剧。好公司继续涨,差公司跌回去。”
“那我们怎么办?”
“继续持有好公司。不加杠杆。不追高。等业绩兑现。”
陈默侧过身,看着她。“你说得对。”
他关掉台灯。黑暗中,他睁着眼睛,看着天花板。他想起今天在复盘会上说的话——“2021年,要提高仓位,敢于重仓。”他不知道这个决定对不对。但他知道,如果看对了却不敢下注,比看错了更难受。
他闭上眼睛。
窗外,夜色深沉。远处的平安金融中心,灯光在夜色中闪烁,像一颗巨大的星星。
明天,太阳还会升起来。市场还会开。2021年的第一个交易日,即将到来。
他翻了个身,沉沉睡去。

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